黄山家具业质量管理体系认证

ISO9001体系认证是指第三方（社会上的认证机构）对供方的体系进行审核、评定和注册活动，其目的在于通过审核、评定和事后来供方的体系符合某种保证，对供方的保证能力给予的证实。体系认证在上亦称为企业认证，体系注册，体系评审，体系审核等。在我国，体系认证指由技术局认可并的认证机构依据"和保证"系列，对申请认证的单位进行审核确认，并以注册及颁发认证证书的形式，其体系和保证能力符合要求产品法》在第二章第九条中对认证的、认证的以及认证的对象等给予原则性的规定，并明确了体系认证是产品的宏观调控手段之一。
ISO9001认证质量目标
出现较动或失控；
f、ISO9000认证质量审核时发现的不符合项和管理评审时提出的纠正或预防项目；
g、对各项质量信息的分析发现已有较大的质量波动或有可能发生质量事故隐患。
3、对需采取ISO9000认证纠正措施或预防措施的不合格因素，管理者代表应根据不合格信息的来源、性质和严重程度，及时组织有关人员对各项明确的或潜在的不合格因素的产生原因进行调查与分析。
4、对不合格原因进行调查时，除了查明不合格现象和性质外，还应查明潜在的根本原因，并以数据和事实为依据，采用科学分析和经验判断相结合的方法，对不合格的造成原因进行分析。
5、管理者代表应及时对ISO9000认证不合格原因的调查情况进行整理和分析，并将分析结果在《纠正和预防措施报告单》上作好相应的记录。

审核计划
审核时机：避免一年一次的定式内审，宜根据体系成熟度，及是否有影响体系运行的重大变化来策划审核的时机和频次。
审核计划应在审核日前一周左右下发至被审核部门，让被审核部门有合适的时间进行准备。所有需要审核的部门及管理层应在计划中体现，地，审核的内容包括条款号也体现出来。
审核时间要根据部门管理职责的复杂性合理安排，建议生产部、品质部及技术部等主要部门审核时间合计至少占全部时间的1/2。
审核组长宜指派一名协调能力强，有较强的系统管理思维的人员（如品质主管等）担当。
为体现性，尽量避免审核员审自己职责负责的内容。
（3）检查表
一个好的检查表能很好地审核员尤其是刚从事审核没多久的审核员进行审核。
按部门而不按条款来编写检查表，这样审核员更易把握审核也更顺畅。
编写时注意不要遗漏过程和条款，一些共有的检查点如质量目标、文件控制、记录控制、能力意识培训、纠防措施等在各部门审核表中都应体现。

证书内容
ISO认证机构名称、申请认证单位名称及产品审核通过的相关标准、证书的有效期限、证书编号、认证机构公章、认证机构负责人亲笔签字等。

，内部审核结束后，要进行必要总结和问题的跟踪关闭。
（1）内部审核发现的问题要设定整改责任人和期限，并进行及时关闭。
（2）拟定的纠正措施需针对发生问题的根本原因。
（3）总结的目的：找到内审发现的系统问题和主要原因，从而提供给管理层进行评审是否进行优化资源配置、质量目标变更等。
当然，管理层对内审工作的重视，很大程度决定了内审的成效，管理层应从制度上保证内审工作顺利进行。有时，某些企业采用了一定的奖惩措施以支持内审工作，但要避免被审方因害怕审核采取行为，影响证据的收集和判定。大家要明白：内部审核的目的是发现问题、改进问题从而推动质量管理体系的持续改进。
4、实施ISO9001的好处有哪些？
☆ ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段，可用以提高内部管理水平。
☆ 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。
☆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
那么，你知道多少关于关于？ ISO  9000认证的八项原则吗
1.关注客户：安排取决于客户。所以安排要了解客户当时和未来的需求，满足客户，争取追赶客户的希望。
准则2。效果：为这一安排确定了统一的主题和方向。他们应该发明和维护一个内部环境，使员工能够充分参与完成安排政策。
准则3，办理系统方法：确定、理解和办理相互关联的过程，因为系统将有助于安排其方法的力量和有用性。
准则4。持续改进：安排整体绩效的持续改进应该是一个的方针。
标准5。全员参与：各级人员是安排的基础，只要全员参与，才能从安排中受益。
准则6。过程方法：如果相关的活动和资源作为一个过程在办理，进行，可以更有效地获得预期的结果。
准则7。现实的分辨率规划方法：一个有用的分辨率规划是基于数据和信息分析。
准则8。互利的供应商联动：安排及其供应商是相互依存的，互利的联动可以增强双方发明价值的能力。
http://www.wjt-test.cn